会計・経営コンサルティング

私たちは、専門的アドバイスを行う上で、個々の企業それぞれが直面する状況、課題を理解した上で解決策を提案することが重要と考えています。
企業全体や組織、各業務プロセスからみた財務・経理機能の位置づけ、役割を明確化し、マネジメントや各部門責任者に対し付加価値の高い経営情報を提供できるよう助言を行うことによって企業の変革・成長を支援します。

管理会計・業務改善

残業が多いのに成果があがらない。労働時間及び不要なコストを削減したいが切り捨ててしまって良いのか不安がある。このような課題に対し、実地調査の上で改善提案を致します。実地調査では、マネジメント層とのディスカッション、御担当者様からのヒアリング、関連資料の閲覧等により、財務会計と管理会計双方の視点から課題を抽出、他部門、他業務への影響等を踏まえ、本当に削減して良いか吟味の上で改善のご提案を致します。また、変更後の運用状況のレビューを行います。

ビジネスプロセスの改善に際しては、担当部門のみならず、他部門および組織全体への影響を考慮した広い視野からの提案が求められます。ルミナス・コンサルティングでは、企業実務に知見があり、高いコミュニケーション力を有する公認会計士等のコンサルタントが長年の実務で培った経験を活かし、業務にあたります。

  • グループ経営管理高度化
  • グローバル経理体制構築
  • 業績評価制度・指標構築・見直し
  • 原価計算再構築
  • 予算管理制度構築
  • 決算期統一・決算早期化
  • グローバル勘定科目・コード体系構築
  • 連結会計・会計・経営管理システム選定・要件定義 等

株式公開(IPO)コンサルティング

特にIFRSによる上場を意図している場合には、IFRS導入準備とIPO準備を同時に進めなければならないという特有の難しさに直面することになりますが、ルミナス・コンサルティングでは、IPO及びIFRSコンサルティングで培った経験を活かし、御社のIPO活動をスピーディに進めるための知見を提供致しております。

財務調査・価値評価

IFRS任意適用企業の増加、国際的M&Aの増加に伴い、IFRSを前提とした財務デューディリジェンスのニーズが増加しています。
ルミナス・コンサルティングでは、長年にわたるIFRSで培った経験を活かし、財務調査を実施致しております。
  • 株式価値算定
  • ノンアクセス財務デューディリジェンス(簡易DD)
  • 財務デューディリジェンス

連結決算体制の整備

ルミナス・コンサルティングでは、IFRS任意適用企業はもちろん、導入を御検討中の企業様に対し、以下の助言を致しております。
  • 連結パッケージレビュー
  • 監査法人対応
  • 月次決算指導
※決算業務代行、記帳代行、税務関連業務に関しましては関連の会計事務所、税理士事務所にて対応致しております。また、必要に応じ、弁護士、公認会計士、税理士、不動産鑑定士等の提携専門家と連携しております。

内部統制コンサルティング(J-SOX対応)

ルミナス・コンサルティングでは、内部統制・内部監査に関する経験から培ったノウハウを活用し、各クライアントのニーズに合った内部統制コンサルティング・内部監査コンサルティングサービスを提供いたしております。
  • 内部統制構築
  • 内部統制制度運用
  • 文書化
  • 統制不備改善対応
  • 内部統制監査への対応相談
  • 整備、運用状況の評価代行
  • 内部統制の簡素化
  • 評価者の指導育成

内部監査コンサルティング

ルミナス・コンサルティングでは、各クライアントのニーズに合った内部監査業務、コーポレートリスク評価等の内部監査支援サービスを提供致しております。